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Workshop di pratica degli "A4ManagementTools"
per dirigenti con 10+ anni d'esperienza
offerti da SUPSI :
1 Workshop "10 Strumenti di Conduzione Strategica di Risorse Umane"
3,11,16 maggio 2022
---
1Workshop "10 Strumenti per Dirigenti"
8,16,21 novembre 2022
Benefici:
. 3 giornate di Workshop. 80% pratica (2 ECTS)
. Ricevi "10 Strumenti di lavoro"
. Ti confronti con altri professionisti con esperienza
. I collaboratori lavoreranno in modo più autonomo ed aumenterà notevolmente il valore generato
A soli: 1250.- CHF !
per dirigenti con 10+ anni d'esperienza
offerti da SUPSI :
1 Workshop "10 Strumenti di Conduzione Strategica di Risorse Umane"
3,11,16 maggio 2022
---
1Workshop "10 Strumenti per Dirigenti"
8,16,21 novembre 2022
Benefici:
. 3 giornate di Workshop. 80% pratica (2 ECTS)
. Ricevi "10 Strumenti di lavoro"
. Ti confronti con altri professionisti con esperienza
. I collaboratori lavoreranno in modo più autonomo ed aumenterà notevolmente il valore generato
A soli: 1250.- CHF !
Prestazioni
1. Executive coachingAffianchiamo quadri e dirigenti e li ispiriamo a dare il meglio.
Abbiamo progettato 80+ Strumenti di conduzione (Schede formato A4).
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2. Consulenza strategicaVi sosteniamo nelle strategie di conduzione e di gestione d'impresa.
Affianchiamo chi possiede le potenzialità ma desidera una spinta decisa. 
USI-EMBA
(Executive Master in Business Administration)
|
3. Business continuity
Analisi e trattamento dei rischi quale base per l'individuazione di misure di continuità operativa con ROI>2.
Una buona energia a inizio sessione
|
Network
Collaborazioni:
- AFG Management Consulting SA
- Consavis SA
- Latitude 46
Docenza:
- Master of Advanced Studies (MAS) SUPSI per dirigenti dell'amministrazione pubblica
- SUPSI (Scuola Universitaria Professionale Svizzera Italiana) Formazione post-universitaria
Clienti:
- Conferenza delle Associazioni Tecniche del Canton Ticino (CAT)
- Società Svizzera degli Ingegnere e degli Architetti (SIA)
- Ordine Ingegneri e Architetti del Canton Ticino (OTIA)
- Associazione Studi d'Ingegneria e di Architettura Ticinesi (ASIAT)
- Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB)
- Organizzazione Turistica Lago Maggiore
- Società Elettrica Sopracenerina (SES)
- Ferrovie Federali Svizzere (FFS)
- Posta Svizzera
- Hugo Boss
- Ente Ospedaliero Cantonale (EOC)
- CSC Impresa Costruzioni SA
- Associazione delle cliniche private ticinesi (ACPT)
- Città di Locarno. Città di Minusio.
- Girotondo. Centri di terapia per l'infanzia
- Chef Tr3vor
- MIGROS
Clienti istituzionali:
- Dipartimento dell’educazione e della cultura (DECS)
- Dipartimento del territorio (DT)
- Dipartimento delle istituzioni. Sezione del militare e della protezione della popolazione (DI-SMPP)
- Università della Svizzera italiana, Executive Master in Business Administration (USI-EMBA)
- Scuola Universitaria Professionale della Svizzera Italiana (SUPSI-EMBA)
- Ufficio della formazione continua e dell'innovazione (DECS)
- Master SUPSI per funzionari dirigenti dell'amministrazione pubblica (DFE)
- Camera di Commercio (CC)
- Associazione Industrie Ticinesi (AITI)
Pubblicazioni:
- L’arte di vivere senza problemi. FrancoAngeli 2016
- 2° libro in arrivo...
- AFG Management Consulting SA
- Consavis SA
- Latitude 46
Docenza:
- Master of Advanced Studies (MAS) SUPSI per dirigenti dell'amministrazione pubblica
- SUPSI (Scuola Universitaria Professionale Svizzera Italiana) Formazione post-universitaria
Clienti:
- Conferenza delle Associazioni Tecniche del Canton Ticino (CAT)
- Società Svizzera degli Ingegnere e degli Architetti (SIA)
- Ordine Ingegneri e Architetti del Canton Ticino (OTIA)
- Associazione Studi d'Ingegneria e di Architettura Ticinesi (ASIAT)
- Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB)
- Organizzazione Turistica Lago Maggiore
- Società Elettrica Sopracenerina (SES)
- Ferrovie Federali Svizzere (FFS)
- Posta Svizzera
- Hugo Boss
- Ente Ospedaliero Cantonale (EOC)
- CSC Impresa Costruzioni SA
- Associazione delle cliniche private ticinesi (ACPT)
- Città di Locarno. Città di Minusio.
- Girotondo. Centri di terapia per l'infanzia
- Chef Tr3vor
- MIGROS
Clienti istituzionali:
- Dipartimento dell’educazione e della cultura (DECS)
- Dipartimento del territorio (DT)
- Dipartimento delle istituzioni. Sezione del militare e della protezione della popolazione (DI-SMPP)
- Università della Svizzera italiana, Executive Master in Business Administration (USI-EMBA)
- Scuola Universitaria Professionale della Svizzera Italiana (SUPSI-EMBA)
- Ufficio della formazione continua e dell'innovazione (DECS)
- Master SUPSI per funzionari dirigenti dell'amministrazione pubblica (DFE)
- Camera di Commercio (CC)
- Associazione Industrie Ticinesi (AITI)
Pubblicazioni:
- L’arte di vivere senza problemi. FrancoAngeli 2016
- 2° libro in arrivo...
Portfolio
- Tecniche di miglioramento continuo "Kaizen"
Obiettivo: Ridurre le inefficienze, migliorare le decisioni.
Dipendenti di un comune.
- Formazione in Leadership e Comunicazione Persuasiva
Obiettivo: Migliorare le proprie competenze imprenditoriali.
Dirigenti di una banca.
- Coaching a due direttori
Obiettivo: Ripensare il proprio futuro di vita e di lavoro.
Direttori di due PMI.
- Formazione in Leadership
Obiettivo: Applicare nuove tecniche di gestione aziendale.
Specialisti in Gestione di PMI per la Camera di Commercio.
- Riorientamento strategico
Obiettivo: Migliorare la propria lobby in ambito sanitario Cantonale.
Direttori e CdA di un'associazione mantello.
- Upgrade e manutenzione di una banca dati
Obiettivo: Gestire i mandati per 40+ mio CHF/ annui in modo professionale in tutta la svizzera.
Azienda leader Svizzera dei trasporti.
- Docenza Master (MAS) SUPSI
Obiettivo: Rafforzare le competenze di gestione e conduzione.
Dirigenti dell’Amministrazione Pubblica.
- Business coaching
Obiettivo: Definire una nuova strategia. Mappare i processi ed orientarsi alla gestione per processi secondo ISO 9001.
Dirigenti di una PMI in espansione.
- Formazione e coaching in gestione del cambiamento
Obiettivo: Valorizzare un progetto di transizione di 150+ collaboratori e diminuire i timori del cambiamento.
Agenti del cambiamento di un'azienda leader della grande distribuzione.
- Assessment Center e business coaching
Obiettivo: Potenziare le competenze di conduzione.
Dirigenti di un'azienda leader della grande distribuzione.
- Consulenza e Business coaching
Obiettivo: Facilitare la gestione di progetti strategici, di pronto intervento e definire misure di continuità operativa.
Ufficiali dell'esercito. Sezione della protezione della popolazione.
Ufficio del Medico Cantonale.
Dirigenti di due nosocomi.
Obiettivo: Ridurre le inefficienze, migliorare le decisioni.
Dipendenti di un comune.
- Formazione in Leadership e Comunicazione Persuasiva
Obiettivo: Migliorare le proprie competenze imprenditoriali.
Dirigenti di una banca.
- Coaching a due direttori
Obiettivo: Ripensare il proprio futuro di vita e di lavoro.
Direttori di due PMI.
- Formazione in Leadership
Obiettivo: Applicare nuove tecniche di gestione aziendale.
Specialisti in Gestione di PMI per la Camera di Commercio.
- Riorientamento strategico
Obiettivo: Migliorare la propria lobby in ambito sanitario Cantonale.
Direttori e CdA di un'associazione mantello.
- Upgrade e manutenzione di una banca dati
Obiettivo: Gestire i mandati per 40+ mio CHF/ annui in modo professionale in tutta la svizzera.
Azienda leader Svizzera dei trasporti.
- Docenza Master (MAS) SUPSI
Obiettivo: Rafforzare le competenze di gestione e conduzione.
Dirigenti dell’Amministrazione Pubblica.
- Business coaching
Obiettivo: Definire una nuova strategia. Mappare i processi ed orientarsi alla gestione per processi secondo ISO 9001.
Dirigenti di una PMI in espansione.
- Formazione e coaching in gestione del cambiamento
Obiettivo: Valorizzare un progetto di transizione di 150+ collaboratori e diminuire i timori del cambiamento.
Agenti del cambiamento di un'azienda leader della grande distribuzione.
- Assessment Center e business coaching
Obiettivo: Potenziare le competenze di conduzione.
Dirigenti di un'azienda leader della grande distribuzione.
- Consulenza e Business coaching
Obiettivo: Facilitare la gestione di progetti strategici, di pronto intervento e definire misure di continuità operativa.
Ufficiali dell'esercito. Sezione della protezione della popolazione.
Ufficio del Medico Cantonale.
Dirigenti di due nosocomi.
Contatto
MarcoCerulliConsulting.com
cerulli.m@gmail.com
+4176 4435360
Ascona, Svizzera
Marco Cerulli - Svizzera
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Marco Cerulli Consulting
IDI: CHE-207.456.046.
© 2016-2021. RIGHTS RESERVED.
Per scelta dal 2021 affianchiamo unicamente organizzazioni impegnate in attività sostenibili. Marco Cerulli, CEO
CHF, Bitcoins and Ethereum are welcome
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